4月29日，贵州茅台发布公告，推荐张德芹为贵州茅台酒股份有限公司董事、董事长人选。时隔两年零八个月，茅台再次换帅，接力棒从丁雄军转到了张德芹手上。
每当茅台集团宣布换帅，总能在商界激起千层浪，引发各界关心。从1951年建厂到2024年4月,贵州茅台共经历了八任掌门人，在他们任期内，对茅台进行了哪些改变，又有哪些决策将茅台带上发展的快车道呢？
第一任：张兴忠
1951年，贵州省专卖事业公司仁怀茅台酒厂成立，张兴忠成为第一任厂长。
1952年，茅台酒在全国第一次评酒会上被评为“国家名酒”。为了维护茅台酒商标的合法权益，1952年茅台酒商标在国内注册。
1956年，茅台酒历史上第一次成文的工艺规范《茅台酒14项操作规范》。茅台酒厂成立了化验室，并恢复了茅台酒生产的传统操作方法，并将茅台酒的度数规定为53°且延续至今。
第二任：周高廉
周高廉在1977年受任茅台酒厂党委书记、厂长。在任期内，周高廉调整产品结构，把酱香型酒所占的生产比例大幅度提高。在他的领导下，茅台酒厂实现了盈利，产量和经济效益逐年提高。
1978年，周高廉在茅台酒厂里推行“经济责任制”，让职工多劳多得。这一年，茅台酒厂首次产量突破1000吨，首次实现盈利6.5万元。并于同年获得国家最高质量奖。
第三任：邹开良
1980年7月，邹开良任茅台酒厂任厂长、党委书记。
任职期间，邹开良建立自己的销售渠道，建立销售公司，搭建了今日茅台销售网格的雏形。1996年，贵州茅台酒厂改制为国有独资公司，更名为“中国贵州茅台酒厂（集团）有限责任公司”，这是茅台历史上非常重要的一个体制变化。
第四任；季克良
1983年11月——1985年3月，季克良出任贵州茅台酒厂厂长、工程师。1985年，认为自己并不适合做行政工作的季克良主动辞去厂长职务，成为茅台酒厂历史上第一位总工程师。
季克良是茅台厂第一批食品发酵专业的大学生，首次在白酒行业提出“香型“。“当家”茅台的时候，季克良认真钻研白酒发酵技术，以科学方法总结提炼茅台的10大独特工艺，并提出了“技术茅台”奠定了茅台的技术高度。
他亲自制定了制曲操作规程、小型勾兑操作规程、包装操作规程，以及建立相应的检验制度，极大的提高了对茅台酒质量的把控和规范化生产，填补了酱香酒标准的空白。在他任期内，茅台酒真正定型。始终坚持茅台酒的酱香工艺流程。
1998年5月，季克良被任命为集酒厂党委书记、董事长、总工程师，再一次披挂帅上阵。2001年8月27日，贵州茅台在上海证券交易所上市。
第五任：袁仁国
2011年10月，袁仁国出任中国贵州茅台酒厂（集团）有限责任公司党委副书记、董事长。在袁仁国上任一个月后，茅台便成立销售总公司，组建了茅台历史上第一支17人的销售队伍。由他建立起的经销商销售体系，也在后来助推茅台酒销量逐步攀升。
袁仁国任期内，茅台集团保持高速发展，茅台品牌/股票/销量齐飞。2005年，随着股价持续攀升，茅台成为沪深两市白酒行业的第一牛股。茅台的经销商也从146家，迅速拓展至2000多家。业界认为，袁仁国任期内最大的贡献在于构建了营销体系。
2019年5月22日，贵州省纪委监委消息，中国贵州茅台酒厂（集团）有限责任公司党委原副书记、原董事长、贵州茅台酒股份有限公司原董事长袁仁国被双开。
第六任：李保芳
2018年5月出任茅台董事长，至2020年3月卸任，李保芳执掌茅台近5年。在他的任内，茅台走出了行业周期低谷，冲击并实现了千亿目标。
李保芳提出了“文化茅台”。在任期内，茅台实现市值过10000亿元，股价超1000元，收入过1000亿元。
在任期内，李保芳提出发展系列酒，面对茅台价格飞涨，李保芳全面梳理了茅台经销商体系，以铁腕手段处罚违规行为，并用“直营”推动渠道扁平化加以调和，积极控价，扩大茅台酒的终端供货。
第七任：高卫东
2020年3月至2021年8月，高卫东任上市公司贵州茅台董事长，曾被誉为茅台集团史上最年轻的掌门人。从上任到离任，高卫东在贵州茅台任期时间仅17个月，成为贵州茅台自2001年上市以来历任董事长中任期最短的。
任职期间争议不断的“拆箱令”、“捐赠门”和“白酒院士”风波，遭中小股东举报，被国家市场监管总局点名。
2022年12月14日，贵州省纪委监委消息，贵州省纪委省监委对贵州省煤田地质局原党委委员、局长高卫东严重违纪违法问题进行了立案审查调查。
第八任：丁雄军
公开资料显示,丁雄军于2021年8月30日接任贵州茅台酒厂(集团)有限责任公司董事、董事长,贵州茅台酒股份有限公司董事、董事长一职。
丁雄军上任后废除了“拆箱令”，推出了茅台1935，上线了i茅台电商平台，还对产品体系进行了改革。从突破1000亿到突破1500亿，三年内茅台开创两大里程碑。打造i茅台、发力直销渠道，推陈出新，跨界联名力推年轻化，五匠质量观，五合营销法。截至2023年11月底，“i茅台”注册用户已超5000万，平台交易额突破250亿元。
在任期内，丁雄军布局了“喝、吃、品、饮、带”的产品矩阵。2022年，茅台文旅公司先后推出的10多款茅台文创产品，为茅台集团贡献产值近6亿元。
在白酒产品不断扩围的同时，贵州茅台还不断加大营销体系改革，通过提升直销渠道占比等方式，逐步实现厂商之间利润的再分配。
潇湘晨报·辣椒财经记者陈诗娴 罗雅琪返回搜狐，查看更多
责任编辑：